En 2025, l’APREMADOL a accompagné 3’119 client·e·s à travers ses 4 centres médico-sociaux (CMS), avec 367 collaborateur·trice·s mobilisé·e·s pour délivrer près de 189’000 heures de prestations.

Dans un contexte de vieillissement démographique et de prises en charge toujours plus complexes, ces chiffres illustrent la progression continue d’une organisation ancrée dans les réalités de son territoire.

Une expertise clinique en plein essor

Plusieurs dispositifs spécialisés ont franchi un cap important en 2025. L’équipe dite I-TECH, dédiée aux soins infirmiers techniques de haute complexité, a poursuivi son déploiement dans les quatre CMS, permettant notamment de débuter des thérapies à domicile sans passer par l’hôpital.

Les spécialistes en plaies chroniques et en diabétologie ont également vu leur activité augmenter significativement, en réponse à une demande croissante des partenaires hospitaliers et des médecins traitants.

Le «Bien Vieillir», un projet mobilisateur

Les résultats de l’étude menée par la Chaire UNESCO «Education & Santé» ont confirmé l’impact du programme cantonal «Bien Vieillir» au sein de l’APREMADOL:

• 89% des auxiliaires de santé et assistant·e·s en soins et santé communautaire (ASSC) ont suivi l’intégralité du cursus de formation, ce qui place l’APREMADOL en tête des associations et fondations du canton pour ces profils.
• 82% des professionnel·le·s de niveau bachelor (hautes écoles spécialisées) ont terminé le cursus, positionnant l’APREMADOL en troisième position cantonale.
• Des changements positifs de pratiques ont été observés tant auprès des équipes que des client·e·s.

Un partenariat innovant avec la Fondation de l'Asile des Aveugles

107 collaborateur·trice·s de l’APREMADOL ont bénéficié d’une formation sur la prise en charge des personnes présentant une déficience visuelle, dispensée dans le cadre d’une convention avec la Fondation de l’Asile des Aveugles (FAA).

Le taux de satisfaction a atteint 4,6 sur 5, avec un taux de recommandation de 100%.

Horizon 2040 : repenser l'organisation pour mieux servir

Lancé en 2024, le projet stratégique «Horizon 2040» vise à redéfinir progressivement les périmètres d’intervention des CMS sur une base géographique, indépendamment des frontières communales.

En 2025, deux transferts de bénéficiaires ont été réalisés entre les CMS de Renens Nord et de Bussigny, impliquant au total plus de 70 personnes, dans le souci d’assurer une transition fluide et des tournées mieux coordonnées.

Une situation financière maîtrisée

L’exercice 2025 s’est clôturé sur une économie budgétaire de 157’000 francs, notamment grâce aux bons résultats des services de la laverie, des repas et du service Secutel, ainsi qu’à une maîtrise rigoureuse des coûts fixes. Avec 35,4 millions de francs de financement total, l’APREMADOL confirme sa capacité à conjuguer qualité des prestations et responsabilité dans l’utilisation des ressources publiques.

Le rapport annuel 2025 est disponible en téléchargement sur la page dédiée de l’APREMADOL.