En 2025, l’APROMAD a accompagné plus de 6’600 client·e·s à travers ses 9 centres médico-sociaux (CMS), mobilisant 826 collaborateur·trice·s pour délivrer près de 430’000 heures de prestations.

Dans un contexte de demande croissante et de prises en charge toujours plus complexes, ces chiffres confirment la progression continue d’une organisation profondément ancrée dans son territoire.

Une transformation organisationnelle ambitieuse

L’année 2025 a été marquée par une démarche structurée de préparation au déploiement du nouvel outil de planification, prévu au second semestre 2026.

Bien au-delà d’un projet technique, cette transition vise à faire évoluer les pratiques professionnelles et le fonctionnement collectif des équipes.

Pour l’accompagner, l’APROMAD a choisi de s’appuyer sur une approche innovante de design thinking, en partenariat avec le LAB CITE de la Haute Ecole Pédagogique du Valais, qui place les professionnel·le·s de terrain au cœur de la construction des solutions.

Des soins pédiatriques en plein essor

L’équipe cantonale de Soins infirmiers pédiatriques à domicile (SIPeD), rattachée à l’APROMAD, a connu une croissance remarquable en 2025:

34’384 heures de prestations réalisées, soit une hausse de 19% par rapport à 2024, auprès de 536 enfants sur l’ensemble du canton de Vaud. L’équipe compte désormais 116 collaborateur·trice·s, témoignant d’un développement soutenu au service des familles les plus vulnérables.

Des équipes plus stables et engagées

Sur le plan des ressources humaines, l’APROMAD enregistre des résultats encourageants: le taux de rotation du personnel a diminué de 31,8 % par rapport à 2024, signe d’une fidélisation croissante dans un secteur où le recrutement reste un défi structurel.

Parallèlement, l’association s’est rendue visible dans la communauté lors du Comptoir d’Oron et du Comptoir d’Echallens, deux moments d’échange avec la population pour mieux faire connaître les métiers de l’aide et des soins à domicile.

Le vélo au service de la santé et de la cohésion

En juin, l’APROMAD a participé au challenge national Bike to Work. Grâce à la mise à disposition de vélos électriques, collaborateur·trice·s de terrain et administratif·ve·s ont pédalé ensemble, cumulant 5’779 kilomètres sur le mois.

Une initiative simple et fédératrice, qui illustre concrètement l’engagement de l’association en faveur du bien-être de ses équipes et de la mobilité durable.

Le rapport annuel 2025 est disponible en téléchargement sur la page dédiée de l’APROMAD.